5 tips för att hantera årtusenden på arbetsplatsen

Generellt sett kallas alla som föddes på 1980- och 1990-talet tusenåriga. En nyligen genomförd studie av Pew Research Center visade att årtusenden var den största generationen i den amerikanska arbetskraften 2016. Och det förväntas att år 2025 kommer 75% av arbetarna att vara årtusenden.



Eftersom de uppfostrades och utbildades på ett annat sätt, uppvisar de flesta årtusenden vanor och egenskaper som skiljer sig kraftigt från föregående generation. Efter att ha vuxit upp med internet är de väldigt tekniskt kunniga och innovativa. Ganska ofta ses de som en berättigad generation som är mycket envis och oberoende.

Eyal Gutentag , en erfaren chef, med flera års erfarenhet av att hantera årtusenden tror ”De saker som tusenåringar verkligen blir knackade på, som rättighet och rastlöshet, ser jag faktiskt som positiva. Om du bygger en organisationsmodell som uppmuntrar kontinuerlig förändring och tillväxt och fortsätter att utveckla ditt organisationsschema, vilket ger människor ökade möjligheter, skapar du verkligen en atmosfär som ger människor möjlighet att växa på ett mycket mer organiskt sätt, snabbt. ”

Här är 5 viktiga tips för att hantera tusenåriga anställda:

Innehållsförteckning

1. Erbjud ledarskap och vägledning

Att vara mycket oberoende, millennials vill behålla kontrollen över när och hur de fungerar. Det är därför de är kända för att vara upproriska mot traditionella ledarskapsstilar som är utformade för att hantera anställda.

Därför är det bästa sättet att hantera årtusenden att erbjuda allmän vägledning och ledarskap och sedan låta dem arbeta på egen hand. Övervaka deras framsteg regelbundet och vara tillgänglig för att hjälpa vid behov.

2. Ge balans mellan arbete och privatliv

Millennials har mycket energi och vill uppnå många saker. De vill resa, ha kul och bli utsatta för ett brett utbud av upplevelser. Det är därför det är viktigt att skapa en miljö i ditt företag som gör att årtusenden kan balansera sina personliga och professionella liv.

Till exempel, i denna värld av molnteknik, mobila prylar och anslutna enheter kan du låta dem arbeta fjärrkontroll en gång i taget. Många av dem skulle till och med vara villiga att acceptera ett lägre betalande jobb om det erbjuder ett bättre balans i arbetslivet .

3. Utnyttja deras tekniska kunnighet

Det är ett faktum att årtusenden är ansvariga för många digitala och tekniska innovationer i vår värld idag. Pinterest, Facebook, Snapchat, Dropbox, Airbnb och Instagram är bara några av de företag som skapats av årtusenden.

Denna generation är inte rädd för störningar orsakade av chatbots, automatisering, maskininlärning, AI och andra tekniska innovationer. Var därför noga med att maximera deras tekniska kunnighet. Att ge dem rätt verktyg och utbildning kan öka deras produktivitet avsevärt.

4. Erkänna deras arbete

Millennials vill få erkännande för sitt hårda arbete, färdigheter och talanger. Ett enkelt 'bra jobb idag' eller ' tack ”Betyder mycket för dem. Det visar dem att deras bidrag till företaget inte är obemärkt.

Leta därför alltid efter möjligheter att komplimangera dem för deras prestationer och uppmuntra dem att skärpa sina färdigheter ytterligare. Och de vill inte ens nödvändigtvis ha utmärkelser - bara erkännande, validering och förstärkning.

5. Uppmuntra till samarbete

Även om de är stereotypa som oberoende och envisa, älskar årtusenden att arbeta i lag och grupper. De är mycket öppna för att ta emot och få vägledning från sina kamrater för att uppnå mer.

28 nummer

Du bör därför överväga att skapa en kultur för samarbete i ditt företag. Håll brainstormsessioner eller möten varje vecka eller varannan vecka för att främja samarbete. Om du har mer än ett lag, överväga att erbjuda ett månatligt pris för det team som ger bäst resultat.

Dela Med Dina Vänner:

Senaste Nytt

Populära Artiklar